为进那步加速推进进一步推动区域综合管理定制开发操作，切实保障品牌继续效率高来完成2022年度最终目标世界任务，10月31日，城投简州品牌监事长邵晓峰在品牌212研讨会室聚集会议安排议程投资加盟经营管理讲解暨关键性操作部署工作会，品牌引领者班子、全体师生公司中层基层干部进行研讨会。
大会传导掌握了城投集团机构关干设计推广整体综和发展专题讲座设计会和1-八月份自主经营了解大会理念，通告了机构1-八月投资费用在运营及方向已到位具体事情，各口门负责任人对1-八月方向工做任务已到位具体事情来进行了详细介绍汇报情况，并用心解析会有毛病，要求真实可以的整改意见办法及下几步工做工作计划。 研讨会讲求，装修机构前后要专心致志借鉴深刻领会群规划区开发建设专题学习会研讨会精力，认真执行群干部对下两年运转上给出的耍求仅以未来三年时期内群下达工作任务个人的目标不改为底线一直奋力全面推进运转上，要在未来三年时期内吃不完4八个月时期主动性而求，的提升困难重重，马上高效性结束装修机构年度的目标个人的目标工作任务。 会议通知对下步骤办公运行提出者三个规定。一方面剖析当前状况目的运行完整学习进度，标杆加盟集团另一个办公完整情況比较好的企业，找相差太多、找病因，个性化会员服务行之有效处理防范；二要依据目的运行规定，认真梳理每个人个办公点位，倒排建设周期、挂图进攻、坚持原则成功完成，责任书落实一岗双责到每个人名导购员，有效保障目的运行顺利进行完整；三是以加盟运行的自己奋斗努力目的为的结果抓手，铆足劲头大力抢分誓达既定总体目标目的。
