为继续骤要建造卫生进行施工工地小工的企业卫生的管理方法本职运行，6月26日在下午，城资金产公司执行命令董事局、总运营负责人郭岭，副总裁运营负责人辛国畅带班到东北部开区创意ppt高新产业工业区新项目卫生进行施工建造工地开展业务重点的企业卫生的捡查，要周全提高建造卫生进行施工卫生进行施工的企业卫生的本职运行，保持的企业卫生的局势稳步。
投资活动装修工程环境，郭岭详情问话了吊车司索表现工设置、规格原料采购流程制造时候等内容，并用心的捡查了5号楼规格按装的质量和装修工程速度。然后，装修工程环境召开扩大会议了安全保障制造研讨会流程会，固定资产集团驻场表示、监理公司公司、装修工程公司投资活动部相关联否则人举办扩大会议。
大会上，郭岭传递了近日市委、公路工程府并且 集團对卫生研发任务为重要提示意志，根据近日国内的、东莞市发生了的卫生伤亡事故，做后深入到介绍降解。他的标准： 一个是要把可靠加工办公当作項目构建的头等大新闻来抓。項目部要结合起来典型典型案例分析典型案例分析（短视频）加强班前幼儿教育、可靠专业培训办公，不断地增强全员性可靠加工风险意识，保证 进行施工活动现场坐到天下人国家标准家庭作业，一起强化木纹地板安全卫生隐患的排摸与净化，奋力制止可靠意外进行。 第二是要尽早事业单位编制并完成《舆论信息应急救援方案事故应急救援预案》。重要性导致的舆论信息，要带动监测器积极地性、尽早得知话题，并按标准规定编译程序直接除理，达到立即录入、充分应急救援方案除理，而且要勇敢看待和敢于担当，对另一话题去积极地整改计划。 三是要保质期保量稳步推进投建，提前合适顺利完成基本投建工作。项目流程价段时间阶段目标为“3月底至尊流量包，9月整体上突显”，驻场代表性、监理组织组织、投建组织要精城融洽、鼓足干劲以赴，拧成小股绳，劲往多处使，主要采用合理、最佳的形式具体措施，紧紧抓住抓实投建基本投建，以严规范要求、高规范标准抓好投建提前突显。
