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　　为进一步提升各层级员工内部流程管理专业知识储备，优化流程管控，赋能内部管理，2020年5月27日下午，能源集团邀请专业咨询机构开展内控管理专题培训。能源集团有关领导、中层干部与各部门内控建设专员参加了本次培训。

　　教育训练表态发言稿，教授从内控规划底色、内控对应的的风险描述、内控规划思维、内控对应的会计实务六个事业方面实行了基本地分享，很深描述了内控的设定及特征，注重描述了内控环节改善办法，透露了人人人进行企业主内控规划的主要性。许多人陆续现象，在另行通知教育训练，改善了身体内控装修标准规划了解，在现在来的事业上将把学习到的常识与阅历巧用到部分经营中，落到总部的产品 方向考量话题，为总部成长增光添彩。