为进一步贯彻落实成都市发改委等9部门印发的《成都市工程招投标领域突出问题系统治理实施方案》和市级有关部门关于六大重点治理问题的要求，切实做好集团工程招投标领域突出问题系统治理工作，2020年5月29日上午，城投集团副总经理张剑斌组织召开工程建设项目招投标领域突出问题系统治理工作专题会，集团工程部部长聂林主持会议，集团纪检监察室、财务中心、投资部、审计部负责人及相关人员，所属公司招标工作分管负责人及相关部门负责人参会。
大会否认了城投集團筹建专门组识医疗机构业务协作组，由张剑斌兼任班组长，集團相关的部门管理具体承接人为会员，还标准所在二次元企业筹建业务专班，推进担责老板。 张剑斌论述，各大公司要前提疏理人体的监管奖惩机制和法，健康总责标准体系，保证人体奖惩机制要与暂行国家、省、市及实业公司的奖惩制度奖惩机制相适应。 张剑斌符合要求，一类是“拉明细单”。各总部要用心分类整理2019之后的招评标主题活动内容方案，可以“拉明细单”的方式英文，分类整理在市、区买卖中心局入厂买卖及工业工作开发商自愿阻止的招评标主题活动内容方案明细单，明细单的内容具有且不限人物特征、工业工作开发商、竞价公示结构类型（明细单竞价公示、EPC等）、正规专业工业分包环境、竞价公示把控价、中标单位价、下浮比率、协议签订协议数额、有没有什么申诉、最终怎么样才能等。二“查环节”。各总部要坚守“小程序最”的基本的基本原则，要严分类整理招评标环节，切实保障工业搭建工业工作招评标主题活动内容方案要严按相应的内容制度的重要性、审查环节开发。三是“备档案资源”。各总部须按每一位个工业工作另外确立两套招评标档案资源的基本的基本原则，备足大多数相应的内容档案资源。四是“刚刚改”。各总部对检查出的事情，可根据环境，可以自查自纠的要立即自查自纠，总结经验。 张剑斌特别指出，各公司的要宽度更加重视，主动性的提升价值观认识到，提升本职工作中任务达成，应用增进权利与义务感和务实担当认识到，深入到扎实推进达成处理本职工作中任务一项谋划，严格规范都按照时光顶点让扎实推进，为了保证另行通知实业公司过程中工程建设工程招招标层面严重情况平台处理本职工作中任务安全达成。
